書摘分享---領導的技術

在工廠跟高階主管開會時，偶爾會出現一些「爭執」的場面，雖然有時後是因為部門的本位主義，但大多數的情況都是為了公司好，只是觀點、角度不同， 「說話太大聲」、「辯論太激烈」(這樣夠貼切吧！呵...)。也因為是這樣的無私團隊，公司才能夠在這樣詭譎多變、殘酷競爭的不景氣環境下，度過20多個 年頭，絕對不是僥倖！
討論的時候遇到專業問題真的是要相信專家，但是 又擔心遇到「專業傲慢」、「下承上意」或是「官大學問大」的狀況！所以，做決策的人真的要非常中立、客觀、清醒，完全聽不到第二種聲音「一致通過」應該是最糟糕的結論，有理智的決策者應該會建議回去想想下次再開會！

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http://docs.google.com/present/view?id=dfb27tkf_4289dsrx8nf3